Die Novemberausgabe 2025 des Ericsson Mobility Report erscheint zu einem für IT- und Unternehmensverantwortliche entscheidenden Zeitpunkt. Da digitale Infrastruktur zunehmend zum Fundament der Wettbewerbsfähigkeit wird, hat sich die Konnektivität von einem unterstützenden Dienst zu einem strategischen Wegbereiter entwickelt.
Die diesjährigen Ergebnisse zeigen eine weltweite Entwicklung hin zu differenzierter Konnektivität, vor allem vorangetrieben von 5G Standalone (5G SA) und Netzwerk Slicing. Unternehmen stehen vor neuen Anforderungen rund um IoT-Skalierung, Cloud-native Abläufe, KI-Workloads und den Austausch von Echtzeitdaten. Die Fähigkeit, vorhersehbare Performance sicherzustellen, wird damit unverzichtbar.
Für CIOs, CTOs und Security-Verantwortliche markiert der Bericht einen Wendepunkt. Die Ära der „Best-Effort“-Konnektivität weicht Netzwerken, die auf deterministische Leistung, Qualitätsgarantien und anwendungsorientierte Service-Levels ausgelegt sind.
1. Differenzierte Konnektivität wird zum Standard
Laut dem aktuellen Ericsson Mobility Report bieten mittlerweile 33 Kommunikationsanbieter (CSPs) kommerzielle Services für differenzierte Konnektivität auf Basis von Netzwerk Slicing an. Insgesamt sind 65 Live-Angebote verfügbar. Dies stellt einen großen Sprung in der Marktreife dar, der durch die weltweite Einführung von 5G SA vorangetrieben wird.
Im Unterschied zu herkömmlichen Mobilfunkdiensten nutzt differenzierte Konnektivität dedizierte Netzwerk-Slices, um spezifische Leistungsgarantien bereitzustellen. Für Unternehmen bedeutet das, dass sie ihre Konnektivität damit direkt an operative Ziele koppeln können:
- missionskritischer Datenverkehr mit geringer Latenz,
- mobilitätsintensive Anwendungsfälle mit garantierter Durchsatzrate oder
- Hochzuverlässige Konnektivität für Automatisierungs- und Fertigungsumgebungen
Die Marktentwicklung ist eindeutig: Netzwerk Slicing bewegt sich von der Theorie hin zur Kommerzialisierung. Unternehmen aus verschiedenen Branchen, von der Fertigung über das Gesundheitswesen, die Logistik bis hin zu Medien und öffentlicher Sicherheit, beginnen, Konnektivität nicht mehr nur als Infrastruktur, sondern als kontrollierbare Dimension der Servicequalität zu betrachten.
2. 5G SA gewinnt an Dynamik – von Pilotprojekten zur breiten Einführung
Hinter dieser Veränderung steht die weltweit zunehmende Einführung von 5G Standalone. Laut Bericht haben mehr als 90 Service Provider 5G SA entweder vollständig oder in einer Soft-Launch-Variante eingeführt. Der Trend beschleunigt sich schneller als erwartet.
Die operative Reife von 5G SA ist entscheidend, weil Funktionen bereitgestellt werden, die mit Non-Standalone-5G nicht möglich sind, darunter:
- End-to-End-Netzwerk-Slicing,
- Ultra-niedrige Latenzleistung,
- Erweiterte Policy-Kontrollen und Traffic-Isolation
- Deterministisches QoS-Management.
Insgesamt identifiziert der Bericht 118 dokumentierte Anwendungsfälle für Netzwerk Slicing von 56 CSPs. Dies zeigt, dass die Technologie global skaliert. Besonders auffällig: 21 der 65 kommerziellen Angebote wurden allein im Jahr 2025 eingeführt. Das deutet darauf hin, dass Unternehmen den Bedarf an differenzierter Konnektivität schneller erhöhen, als CSPs neue Dienste bereitstellen können.
Der Bericht unterstreicht zudem, dass Anbieter mit 5G SA beginnen, über das reine „Verkaufen von Datenvolumen“ hinauszugehen. Sie entwickeln stattdessen wertorientierte Angebote, die auf Nutzererlebnis, Performance und ergebnisorientierten Servicestufen basieren. Damit positioniert sich 5G SA als strategischer Enabler für die digitale Transformation von Unternehmen.
3. Netzwerk Slicing eröffnet neue Unternehmensmodelle
Was Netzwerk Slicing für CIOs so relevant macht, ist sein Potenzial, Unternehmensdienstleistungen über öffentliche Mobilfunknetze anzubieten. Das eröffnet neue Betriebsmodelle, darunter:
Leistungsorientierte Mobilitätsdienste
Unternehmen können Slices mit definiertem Durchsatz, Latenz oder Jitter für spezifische Anwendungen erwerben, z. B. für mobile Robotik, AR-gestützte Wartung oder vernetzte Fahrzeuge.
Premium-Erlebnisse für Endkunden
Anbieter führen Slices für High-Performance-Gaming, XR-Erlebnisse oder Streaming bei Live-Events ein und entwickeln Geschäftsmodelle rund um garantierte Leistung.
Hybride private-öffentliche Campus-Konnektivität
Slicing ermöglicht konsistente Servicequalität, die private 5G-Netze ergänzt und über den Campus hinaus gleichbleibende Performance sicherstellt.
IoT-Skalierung
Sliced Networks ermöglichen eine schnelle Skalierung von IoT-Implementierungen bei gleichzeitiger sicherer Isolierung vom Verbraucherverkehr.
Da immer mehr CSPs von Proof-of-Concepts zu kommerziellen Deployments übergehen, sollten CIOs Slicing als kurzfristige Planungsanforderung und nicht als ferne technologische Zukunftsvision betrachten.
4. Langfristiger Ausblick: 5G, FWA und erste Schritte in Richtung 6G
Neben der wachsenden Bedeutung differenzierter Konnektivität liefert der Mobility Report eine aktualisierte Prognose bis 2031 und gibt Unternehmen damit Orientierung für den nächsten Zyklus der Konnektivitätsentwicklung.
5G-Wachstum
- 6,4 Milliarden 5G-Verträge weltweit bis Ende 2031 erwartet
- Zwei Drittel aller Mobilfunkverträge werden 5G sein
- 4,1 Milliarden davon 5G SA
- 2,9 Milliarden Verträge werden bis Ende 2025, ein Anstieg von 600 Millionen gegenüber dem Vorjahr
Auch die Abdeckung wächst schnell. Im Jahr 2025 erhielten 400 Millionen Menschen mehr Zugang zu 5G, wobei bis zum Jahresende etwa 50 % der Weltbevölkerung außerhalb Chinas abgedeckt sein werden.
Mobile Datenvolumen wachsen
Der weltweite mobile Datenverkehr wuchs um 20 % gegenüber dem Vorjahr. Der Anteil von 5G am mobilen Datenverkehr wird steigen auf:
- 43 % bis Ende 2025
- 83 % bis 2031
Dies unterstreicht die strategische Bedeutung der Einführung von 5G SA für die effiziente Verwaltung der zukünftigen Netzauslastung.
Dynamik für FWA (Fixed Wireless Access)
FWA bleibt eine der erfolgreichsten 5G-Anwendungen:
- Bis zum Jahr 2031 werden weltweit 1,4 Milliarden Menschen auf FWA angewiesen sein.
- 90 % davon über 5G
- 159 Anbieter bieten nun 5G-FWA-Lösungen an.
- Geschwindigkeitsabhängige Tarife (üblich bei Glasfaser und Kabel) sind von 43 % auf 54 % gestiegen
Damit wird FWA zu einer ernsthaften Option für Unternehmensstandorte, Breitband in ländlichen Regionen und schnelle Netzeinführungen.
Aussichten für 6G
Der Bericht erweitert die Prognosen auch auf die ersten Jahre der 6G-Einführung:
- 180 Millionen 6G-Veträge bis 2031
- Erste Deployments werden in den USA, Japan, Südkorea, China, Indien und den GCC-Ländern erwartet
- Europa wird voraussichtlich ein Jahr später starten, bedingt durch langsamere SA-Einführung
- Die Einführung könnte sich beschleunigen, falls 6G früher auf den Markt kommt
Für CIOs, die mehrjährige Netzwerk-Roadmaps erstellen, ist die Botschaft klar: Die 6G-Planung beginnt jetzt parallel zur 5G-Optimierung und nicht erst danach.
5. Was dies für CIOs und IT-Entscheider bedeutet
Der Ericsson Mobility Report beschreibt aktuelle Netzwerkentwicklungen und ihre direkten Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie.
1. Konnektivität muss zu einem kontrollierten, messbaren Unternehmensasset werden
Mit der zunehmenden Verfügbarkeit differenzierter Konnektivität können Unternehmen mobile Netzwerke nicht mehr als „Best Effort“ betrachten. Stattdessen können sie Leistungsanforderungen festlegen, wie sie es auch bei Cloud-SLAs tun.
2. IT-Entscheider sollten sich auf hybride Architekturen vorbereiten: Wi-Fi + 5G SA + FWA
Zukunftsfähige Organisationen wählen die passende Zugangstechnologie je nach Einsatzszenario:
- WLAN für dichte Innenbereiche
- Private 5G-Netze für missions-kritische Campus-Anwendungen
- Öffentliche 5G-Slices für Mobilität und definierte Performance über größere Flächen
- 5G FWA für die Konnektivität von Zweigstellen und Standorten ohne Glasfaseranschluss
3. Programme zur digitalen Transformation werden zunehmend von 5G SA abhängig sein
Fertigungsautomatisierung, Echtzeitanalysen, videobasierte Inspektionen, mobile Robotik und AR/VR-Workflows profitieren unmittelbar von deterministischer Konnektivität.
4. Sicherheitsmodelle müssen an geslicete und verteilte Konnektivität angepasst werden
Slicing ermöglicht eine stärkere Trennung von Traffic. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Identitätsmanagement, Richtlinien-Orchestrierung und Zero-Trust-Konzepte in Multi-Access-Umgebungen.
5. Jetzt ist es an der Zeit, Grundsätze für die 6G-Bereitschaft festzulegen
IT-Führungskräfte sollten damit beginnen, ihre Infrastruktur-Roadmaps auf folgende Punkte auszurichten:
- Cloud-native Netzwerkarchitekturen,
- KI-gesteuerte Automatisierung,
- Multi-Access-WAN-Strategien
- Technologie- und Frequenzband-Agnostik
6. Vorbereitung auf den nächsten Konnektivitätszyklus
Differenzierte Konnektivität ist heute verfügbar, und ihre Verbreitung nimmt zu, da immer mehr Anbieter 5G SA ausrollen. Basierend auf den Erkenntnissen des Berichts sollten CIOs und IT-Führungskräfte Folgendes tun:
- CSPs zu differenzierten Konnektivitätsangeboten befragen und die Verfügbarkeit von Netzwerk-Slices in ihren Regionen bewerten.
- Die eigene Bereitschaft für hybride Netzwerk-Architekturen bewerten, die Wi-Fi, private 5G-Netze, öffentliche 5G-Slices und FWA kombinieren.
- Anwendungen identifizieren, die besonders von garantierter Performance profitieren, etwa Automatisierung, IoT oder Echtzeitanalysen.
- Mehrjährige Strategien festlegen, die den Zeitplan für 6G vorwegnehmen, auch wenn die Einführung noch mehrere Jahre entfernt ist.
- In Plattformen investieren, die Netzwerk, Sicherheit und Beobachtbarkeit vereinen und ein einheitliches Betriebsmodell für alle Zugangstechnologien gewährleisten.
Der Ericsson Mobility Report macht eines deutlich: Die nächste Phase der Konnektivität dreht sich um die präzise Abstimmung zwischen Netzwerkkapazität und Geschäftsanforderungen. Mit dem Wachstum differenzierter Dienste und der Verbreitung von 5G SA werden Unternehmen, die diese Technologien strategisch einsetzen, für das kommende Jahrzehnt der Innovation gut aufgestellt sein.
Sprechen Sie mit uns über den praktischen Einsatz von 5G SA und Netzwerk Slicing in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen Ihnen, welche Szenarien heute umsetzbar sind und welche Schritte sich für Ihre Roadmap anbieten.