Zróżnicowane usługi łączności nabierają tempa: co powinni wiedzieć dyrektorzy ds. informatyki 

08.12.2025
Sonja Berghman

Wydanie raportu Ericsson Mobility Report z listopada 2025 r. pojawia się w kluczowym momencie dla liderów branży IT i biznesu. Wraz z tym, jak infrastruktura cyfrowa staje się podstawą konkurencyjności, łączność ewoluowała z usługi pomocniczej do strategicznego czynnika umożliwiającego rozwój.

Tegoroczne wyniki pokazują globalną zmianę w kierunku zróżnicowanej łączności, spowodowaną głównie dojrzewaniem technologii 5G Standalone (5G SA) i sieciowego dzielenia pasma. Ponieważ przedsiębiorstwa stają przed nowymi wymaganiami dotyczącymi skalowalności IoT, operacji w chmurze, obciążeń AI i wymiany danych w czasie rzeczywistym, zdolność do zapewnienia przewidywalnej wydajności staje się niezbędna.

Dla dyrektorów ds. informatyki, dyrektorów ds. technologii i liderów ds. bezpieczeństwa dane zawarte w niniejszym raporcie stanowią punkt zwrotny: era łączności opartej na najlepszych staraniach ustępuje miejsca sieciom zaprojektowanym z myślą o deterministycznej wydajności, gwarancjach jakości i poziomach usług dostosowanych do aplikacji.

1. Zróżnicowana łączność staje się normą

Według najnowszego raportu Ericsson Mobility Report, 33 dostawców usług komunikacyjnych (CSP) oferuje obecnie komercyjne, zróżnicowane usługi łączności oparte na technologii network slicing, co daje łącznie 65 aktywnych ofert. Stanowi to znaczący skok w dojrzałości rynku, napędzany przez wdrożenie technologii 5G SA na całym świecie.

W przeciwieństwie do tradycyjnych usług mobilnych, zróżnicowana łączność wykorzystuje dedykowane fragmenty sieci, aby zapewnić określone gwarancje wydajności. Dla przedsiębiorstw oznacza to możliwość bezpośredniego dostosowania łączności do celów operacyjnych:

  • Ruch o znaczeniu krytycznym z niskim opóźnieniem,
  • Przypadki intensywnego wykorzystania mobilności z gwarantowaną przepustowością lub
  • Niezawodne usługi w zakresie automatyzacji i produkcji.

Dynamika rynku jest oczywista: dzielenie sieci przechodzi od teorii do komercjalizacji, a organizacje z różnych sektorów, od produkcji, opieki zdrowotnej, logistyki, mediów, po bezpieczeństwo publiczne, zaczynają traktować łączność nie tylko jako infrastrukturę, ale jako kontrolowany wymiar jakości usług.

2. Dynamika rozwoju 5G SA: od testów do komercyjnej rzeczywistości

Za tą zmianą stoi przyspieszające globalne wdrażanie technologii 5G Standalone. Raport podkreśla, że ponad 90 dostawców usług uruchomiło lub wprowadziło na rynek technologię 5G SA. Trend ten przyspiesza szybciej niż oczekiwano.

Dojrzałość operacyjna 5G SA ma znaczenie, ponieważ wprowadza możliwości niedostępne w przypadku sieci 5G niebędących sieciami autonomicznymi, w tym:

  • Kompleksowe dzielenie sieci,
  • Wydajność przy ultra niskich opóźnieniach,
  • Zaawansowana polityka i izolacja ruchu,
  • Deterministyczne zarządzanie jakością usług (QoS).

W sumie raport identyfikuje 118 udokumentowanych przypadków zastosowania sieciowego dzielenia pasma (network slicing) w 56 operatorach telekomunikacyjnych, co dowodzi, że technologia ta rozwija się w skali globalnej. Jeszcze bardziej uderzające jest to, że 21 z 65 ofert komercyjnych zostało wprowadzonych na rynek tylko w 2025 r., co wskazuje, że przedsiębiorstwa dążą obecnie do zróżnicowanej łączności szybciej, niż operatorzy telekomunikacyjni są w stanie ją zapewnić.

Raport podkreśla, że dostawcy usług wykorzystują SA, aby wyjść poza sprzedaż większych pakietów danych. Tworzą oni oferty oparte na wartości, które koncentrują się na doświadczeniu, wydajności i poziomach usług zorientowanych na wyniki. Zmiana ta sprawia, że 5G SA staje się strategicznym czynnikiem umożliwiającym cyfrową transformację przedsiębiorstw.

3. Sieciowe dzielenie pasma otwiera nowe modele biznesowe dla przedsiębiorstw

To, co sprawia, że dzielenie sieci jest ważne dla dyrektorów ds. informatyki, to jego potencjał w zakresie dostarczania usług na poziomie korporacyjnym za pośrednictwem publicznych sieci komórkowych. Otwiera to drzwi do nowych modeli operacyjnych, w tym:

Usługi mobilnościowe o zróżnicowanej wydajności

Przedsiębiorstwa mogą nabyć fragment o określonych parametrach przepustowości, opóźnienia lub zmienności dla konkretnych zastosowań, takich jak robotyka mobilna, konserwacja oparta na rzeczywistości rozszerzonej lub pojazdy połączone z internetem.

Najwyższej jakości doświadczenia konsumenckie

Operatorzy zaczynają wprowadzać usługi przeznaczone do gier o wysokiej wydajności, doświadczeń XR i transmisji wydarzeń na żywo, tworząc nowe modele biznesowe oparte na gwarantowanej wydajności.

Hybrydowa łączność między kampusami prywatnymi i publicznymi

Rozdzielanie umożliwia ciągłość usług, które uzupełniają prywatną sieć 5G o przewidywalną wydajność sieci publicznej poza granicami kampusu.

Zarządzanie siecią w skali IoT

Sieci typu sliced network umożliwiają szybką skalowalność wdrożeń IoT przy zachowaniu bezpiecznej izolacji od ruchu konsumenckiego.

W miarę jak coraz więcej dostawców usług chmurowych przechodzi od fazy weryfikacji koncepcji do wdrożeń komercyjnych, dyrektorzy ds. informatyki powinni traktować segmentację jako wymóg planowania krótkoterminowego, a nie odległą perspektywę technologiczną.

4. Perspektywy długoterminowe: 5G, FWA i pierwsze kroki w kierunku 6G

Oprócz prognozy dotyczącej bezpośredniego wzrostu zróżnicowanej łączności, raport Mobility Report zawiera zaktualizowane prognozy do 2031 r., zapewniając liderom przedsiębiorstw wgląd w kolejny cykl łączności.

Wzrost liczby abonamentów 5G

  • Do końca 2031 r. spodziewanych jest 6,4 mld abonamentów 5G.
  • Dwie trzecie wszystkich abonamentów komórkowych będzie opartych na technologii 5G.
  • 4,1 miliarda z nich będzie stanowić 5G SA.
  • 2,9 miliarda subskrypcji osiągniętych do końca 2025 r., co stanowi wzrost o 600 milionów w ujęciu rok do roku.

Zasięg również szybko się rozszerza. Tylko w 2025 r. dostęp do sieci 5G uzyskało dodatkowe 400 mln osób, a do końca roku około 50% światowej populacji poza Chinami miało dostęp do tej sieci.

Wzrost ruchu danych mobilnych

Globalne wykorzystanie danych mobilnych wzrosło o 20% rok do roku, przekraczając oczekiwania. Udział 5G w danych mobilnych będzie rósł:

  • 43% do końca 2025 r.
  • 83% do 2031 r.

Wzmacnia to strategiczne znaczenie wdrożenia 5G SA dla efektywnego zarządzania przyszłym obciążeniem sieci.

FWA (stały dostęp bezprzewodowy) Momentum

FWA nadal pozostaje jednym z największych sukcesów technologii 5G:

  • Do 2031 r. 1,4 miliarda ludzi na całym świecie będzie korzystać z FWA.
  • 90% z nich za pośrednictwem sieci 5G
  • 159 dostawców oferuje obecnie rozwiązania 5G FWA.
  • Taryfy oparte na prędkości (powszechne w przypadku łączy światłowodowych i kablowych) wzrosły z 43% do 54%.

To sprawia, że FWA stanowi poważną alternatywę dla łączności między oddziałami przedsiębiorstw, szerokopasmowego dostępu do Internetu na obszarach wiejskich oraz sieci o szybkim wdrożeniu.

Wczesna prognoza dotycząca 6G

Raport rozszerza również swoje prognozy, uwzględniając pierwsze lata wdrażania technologii 6G:

  • 180 milionów abonamentów 6G na całym świecie do 2031 roku
  • Pierwsze wdrożenia planowane są w Stanach Zjednoczonych, Japonii, Korei Południowej, Chinach, Indiach i krajach GCC.
  • Europa spodziewa się uruchomienia około rok później ze względu na wolniejsze wdrażanie 5G SA.
  • Wprowadzenie tej technologii może przyspieszyć, jeśli 6G pojawi się na rynku wcześniej niż przewidywano.

Dla dyrektorów ds. informatyki opracowujących wieloletnie plany rozwoju sieci przesłanie jest jasne: planowanie 6G należy rozpocząć równolegle z optymalizacją 5G, a nie po jej zakończeniu.

5. Co to oznacza dla dyrektorów ds. informatyki i osób podejmujących decyzje w zakresie IT

Raport Ericsson Mobility Report przedstawia aktualny rozwój sieci i jego bezpośredni wpływ na strategię przedsiębiorstw.

1. Łączność musi stać się kontrolowanym, mierzalnym zasobem biznesowym.

Wraz z pojawieniem się zróżnicowanej łączności na dużą skalę przedsiębiorstwa nie mogą już traktować sieci komórkowych jako narzędzia działającego na zasadzie „best effort”. Zamiast tego mogą określać wymagania dotyczące wydajności w taki sam sposób, jak w przypadku umów SLA dotyczących chmury.

2. Liderzy IT mogą przygotować się na hybrydowe architektury „Wi-Fi + 5G SA + FWA”.

Organizacje gotowe na przyszłość będą korzystać z odpowiedniej technologii dostępu dla każdego obciążenia:

  • Wi-Fi dla gęsto zabudowanych środowisk wewnętrznych
  • Prywatna sieć 5G do obsługi kampusu o znaczeniu krytycznym
  • Publiczne segmenty sieci 5G zapewniające mobilność i gwarancję wydajności na dużych obszarach
  • 5G FWA dla łączności oddziałów i lokalizacji bez dostępu do światłowodów

3. Programy transformacji cyfrowej będą w coraz większym stopniu uzależnione od 5G SA.

Automatyzacja produkcji, analityka w czasie rzeczywistym, inspekcja wideo, robotyka mobilna i przepływy pracy AR/VR – wszystkie te obszary czerpią bezpośrednie korzyści z deterministycznej łączności.

4. Modele bezpieczeństwa muszą dostosować się do podzielonej i rozproszonej łączności.

Podział na segmenty umożliwia silniejszą izolację ruchu, ale wymaga również ujednoliconej tożsamości, koordynacji zasad i egzekwowania modelu zerowego zaufania w środowiskach z wieloma punktami dostępu.

5. Nadszedł czas, aby ustanowić zasady gotowości do wprowadzenia sieci 6G.

Liderzy IT powinni zacząć dostosowywać swoje plany rozwoju infrastruktury do:

  • Architektury sieciowe natywne dla chmury,
  • Automatyzacja oparta na sztucznej inteligencji,
  • Strategie wielodostępowej sieci WAN oraz
  • Planowanie niezależne od widma.

6. Przygotowanie do kolejnego cyklu łączności

Zróżnicowana łączność jest już dostępna, a jej stosowanie staje się coraz bardziej powszechne, ponieważ coraz więcej dostawców usług wdraża technologię 5G Standalone. Na podstawie wniosków zawartych w raporcie dyrektorzy ds. informatyki i liderzy IT powinni:

  1. Nawiąż współpracę z dostawcami usług komunikacyjnych w zakresie zróżnicowanych ofert łączności i oceń dostępność segmentów sieci w ich regionach.
  2. Oceń gotowość do wdrożenia hybrydowych architektur sieciowych łączących Wi-Fi, prywatną sieć 5G, publiczne segmenty sieci 5G oraz FWA.
  3. Zidentyfikuj aplikacje, które najbardziej korzystają z gwarantowanej wydajności, takie jak automatyzacja, IoT i analityka w czasie rzeczywistym.
  4. Opracuj wieloletnie strategie uwzględniające harmonogramy 6G, nawet jeśli wdrożenie tej technologii nastąpi dopiero za kilka lat.
  5. Zainwestuj w platformy, które łączą sieci, bezpieczeństwo i obserwowalność, zapewniając spójny model operacyjny we wszystkich technologiach dostępu.

Raport Ericsson Mobility Report jasno pokazuje, że kolejna era łączności będzie polegała na dostosowaniu możliwości sieciowych do potrzeb biznesowych. Wraz z rozwojem zróżnicowanych usług i upowszechnieniem się technologii 5G SA przedsiębiorstwa, które strategicznie wdrożą te technologie, będą miały najlepszą pozycję wyjściową do nadchodzącej dekady innowacji.

Porozmawiaj z nami o praktycznym zastosowaniu 5G SA i sieci typu network slicing w Twojej organizacji. Pokażemy Ci, które scenariusze są obecnie możliwe do zrealizowania i jakie kroki warto podjąć w ramach Twojego planu działania.